偏头痛对工作场所生产力和货币损失的影响：马来西亚银行业员工研究

DOI: https://doi.org/10.1186/s10194- 020- 01144- z

摘要-总结 工作场所中因偏头痛导致的生产力损失和货币损失可能是巨大的。

本研究旨在确定在一个多种族的中等收入国家中，偏头痛对银行业员工的生产力和货币损失的影响。

记录了偏头痛相关残疾（MIDAS）和头痛频率。使用工作生产力和活动损害（WPAI）问卷评估偏头痛对工作生产力和日常活动的影响。

工作中平均生产力损失百分比（出勤受限）几乎是因偏头痛缺勤的平均工作时间损失百分比（缺勤）的20倍（39.1%对1.9%）。

日常活动中平均生产力损失百分比（活动损害）和总体工作生产力损失百分比（工作损害）分别为38.4%和39.9%。

与出勤受限相关的最高货币损失报告于每月头痛超过3天的偏头痛患者（25,691.2马来西亚令吉）（6176美元），而与缺勤相关的最高货币损失报告于MIDAS IV级偏头痛患者（12,369.1马来西亚令吉）（2973美元）。

偏头痛对工作生产力和日常活动的显著影响，似乎导致了巨大的货币损失，这不仅归因于缺勤，更重要的是归因于出勤受限。

本研究还强调了银行业员工在偏头痛管理方面未满足的需求。

延伸说明：另一个局限性是该研究的样本量较小，因此需要在更多参与者中进行研究来验证这些发现。

引言 在美国，每1000名员工每年因偏头痛相关的费用估计为84,000美元，其中三分之一归因于工作时间损失。

亚洲国家银行业员工中偏头痛的患病率尚未见报道。

因此，银行业特别值得研究[448]，因为偏头痛对银行业工人健康的影响程度仍然未知。

在美国，银行业工人中因偏头痛导致的缺勤和出勤受限的估计费用分别为2150万美元和2440万美元[449]。

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1 公共卫生

偏头痛对亚洲银行业工人的经济影响尚不清楚。

本研究旨在确定偏头痛对以下方面的影响：(1)工作生产力和活动损害；(2)因缺勤和出勤受限导致的成本损失。

方法 使用工作生产力和活动损害（WPAI）问卷评估过去1个月偏头痛对工作生产力和日常活动的影响。

因偏头痛缺勤的工作时间百分比（缺勤）= [过去1个月因偏头痛缺勤的工作小时数/（过去1个月因偏头痛缺勤的工作小时数 + 过去1个月实际工作的小时数）] × 100

因偏头痛工作时损害百分比（出勤受限）= 过去1个月偏头痛影响工作生产力的程度/10 × 100

随后，根据WPAI结果计算每年因偏头痛缺勤和出勤受限相关的成本损失[450]。

每年因缺勤的估计货币价值 = 每人每小时个人工资（马来西亚令吉）× 8（每天工作小时数）× （过去三个月因偏头痛缺勤的天数）× 4（换算为年度费用）。

结果 MIDAS IV级参与者报告了3.9%（SD = 6.8）的缺勤率。

每月报告超过三次偏头痛发作的参与者（2.8%）的缺勤率也高于0-3次发作性偏头痛的参与者（1.8%）（Mann-Whitney U = 11,827.5, p = 0.002, Z = −3.043）。

每月超过三次偏头痛发作的偏头痛患者报告了显著更高的出勤受限（49.5%, SD = 27.2），而0-3次发作性偏头痛患者则较低（Mann-Whitney U = 11,659.0, p = 0.004, Z = −2.877）。

过去3个月所有参与者因偏头痛缺勤的工作天数为1.2（SD = 3.9）。

MIDAS III级参与者因缺勤的估计货币损失（4,900.7马来西亚令吉）[SD = 11,085.3]（1178美元）是MIDAS II级参与者（1,575.9马来西亚令吉）[SD = 1823.4]（379美元）的三倍。

讨论 这一发现提供了关于银行业员工偏头痛残疾水平和频率的重要信息，同时也突出了在偏头痛残疾较高和头痛频率较高的群体中偏头痛的潜在显著疾病负担。

研究中发现的偏头痛残疾水平、头痛频率及其相关的员工缺勤情况，强调了针对性干预以减少偏头痛对缺勤影响的重要性。

出勤受限导致的货币损失是缺勤的3.5倍，这一发现与偏头痛经济影响的其他研究一致[11, 13, 44, 50, 90, 118, 131–443]。

1.3 经济学

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MIDAS IV级个体因出勤受限的平均货币损失（每年12,400马来西亚令吉；3000美元），以及每月超过三次偏头痛发作的个体（25,000马来西亚令吉；6000美元）的显著更高的出勤受限货币损失，为了解出勤受限对组织的高负担提供了洞察，并强调了管理出勤受限政策的重要性。

此外，一小部分高残疾和高头痛频率的偏头痛患者不寻求治疗，而仅仅使用非处方药。

结论 本研究发现参与调查的（银行）员工中偏头痛负担较高，并有证据表明相当一部分偏头痛患者具有高残疾和头痛频率，但诊断不足因而治疗不足。

这些结果为组织评估减少偏头痛干预的潜在节约提供了成本基准，并鼓励员工寻求适当的治疗。

目前看来，在我们的环境中，银行业员工在偏头痛管理方面存在大量未满足的需求。

致谢 本机器生成摘要基于Wong, Li Ping; Alias, Haridah; Bhoo-Pathy, Nirmala; Chung, Ivy; Chong, Yew Ching; Kalra, Sonesh; Shah, Zia U Bahkt Sultan. 2020年发表于《The Journal of Headache and Pain》的研究成果。

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